【生日送禮推薦】 【順天本草】黑糖薑茶(10入-盒)優惠專區
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商品訊息描述
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商品訊息特點
| 禮盒包裝 |
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| 健食字號 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
剪不斷的緣分 寄養家庭與腦麻兒共譜暖心故事
寄養家庭劉慧美以前因擔心難照顧、排斥收腦麻兒，但一名腦麻兒母親驟逝，她一時心軟，一帶就帶了9年。劉慧美說，以前總覺得她是孩子的貴人，但回過頭看，小孩才是她的貴人。當孩子原生家庭發生重大變故，或生父母因嚴重疏忽或虐待等因素不適合教養子女，社工將孩子安置在其他較適合的家庭，稱為寄養。目前台灣約有千個寄養家庭，但寄養家庭的穩定成長和招募成為本季最新款近年挑戰。. } }); } 寄養家庭代表劉慧美今天受訪時表示，她從民國96年投入寄養家庭工作，一開始只是想幫忙家扶基金會，當時他們在找願意帶高風險家庭孩子的保母，但又無力支付太高的保母費，她一聽就決定幫忙。一直等到自己的小孩都大了，才真正成為寄養家庭。劉慧美說，因她過去曾在社福單位照顧過重障孩子，知道照顧腦麻兒非常辛苦、壓力又大，她沒有足夠的照顧技能，起初就跟家扶講明，她不願接腦麻兒。該來的緣分就是擋不住，一名腦麻兒因寄養家庭狀況，暫時到劉慧美家寄住。劉慧美因緊張，半夜常要起床查看孩子還有沒有呼吸，深怕照顧出問題，也三番兩次催促社工快把孩子帶走。但就在孩子的媽媽準備來帶走孩子時，半路遇到車禍，當天就往生。劉慧美再也說不出「把孩子帶走」，因為她知道，一旦她不接，孩子只能被送到機構安置。她心裡捨不得，只好跟社工說，如果有新的寄養家庭，再來把孩子帶走。沒想到，一路帶到現在，一帶就帶了9年。照顧腦麻兒不只是辛苦的體力活，也非常費心思。為了帶孩子接受早療、上學，劉慧美每天揹著孩子上下老舊公寓的樓梯，一直揹到去年，孩子學會上下樓梯了，她才稍微輕鬆些。但說起辛苦之處，她也僅是爽朗地笑說，「我以前在工地揹鋼筋習慣了」，並不以為苦。為照顧好孩子，劉慧美不斷上課、精進特殊兒童的照護技巧，也因此變成相當專業的保母，家長都非常放心。她發現，自己現在能在保母工作熠熠發光，是腦麻孩子帶來的禮物。劉慧美說：「以前我都認為我是孩子的貴人，但現在想想才知道，這個孩子是我的貴人。」也因為一直陪著孩子學習、成長，讓她開玩笑地說：「以後都不用擔心會失智。」劉慧美表示，一路走來真的很多心酸，寄養家庭們聚在一起時也會吐苦水，抱怨孩子很難教、錢很難賺等。但儘管辛苦，大家卻都有共識，成為寄養家庭是一條很棒的路。另一個寄養家庭代表何思辰則說，一開始為了助人，投入寄養家庭工作，但孩子來了之後，因衛生習慣不太好，讓有潔癖的她很痛苦，也覺得寄養工作跟想像的不一樣。何思辰說，她一度掙扎「是不是不要做了？」但又捨不得把孩子送走，擔心造成更大的傷害。她向上帝禱告，上帝給她的話語是「妳愛他就好了」，她頓時領悟，有愛就能堅持，也不用害怕困難。一路走到現在，看到孩子的成長讓她很欣慰。衛生福利部下午舉行「說好了，我們打勾勾」招募寄養家庭微電影首映會，影片呈現寄養家庭的大愛無私，讓暫時與親人分離的孩子能獲得溫暖的寄養家庭支持，也呼籲社會大眾熱情加入寄養家庭的行列。衛福部長陳時中致詞時表示，到寄養家庭的孩子常因原生家庭的狀況而心靈破碎，寄養家庭要付出更多的愛心、耐心，和孩子建立關係，非常不容易，也值得敬佩。政府會給更多元的支援，也希望地方政府能提高寄養安置費，讓寄養家庭無後顧之憂。有意願申請擔任寄養家庭者，年齡只要符合25歲至65歲間，有固定收入，足以維持家庭生活，並具有照顧小孩的能力，經審核通過，都有機會加入寄養家庭，成為受虐失依孩子堅定的後盾。
公共化不利私幼 專家提由政府聘師
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】針對行政院長賴清德擬砸300億推「私幼公共化」，補助私幼生學費，但中華民國幼教聯合總會總會長何明德舉台南市經驗說，參加機構必須配合政府規範導致成本增加，學生員額卻沒因此增加，參與意願低；中華民國兒童教保聯合總會總會長謝子元建議，政府不如把經費從「養機構」改為「養人」，教保員統一由政府管制，家長視需求選擇不同價位的幼兒園，才不會有公私幼品質落差。
教育部現行「擴大幼兒教保公共化計畫」，以增設非營利幼兒園為主、公立幼兒園為輔，並搭配5歲幼兒免學費政策，減輕家長負擔；行政院院長賴清德上任後則推動「私立幼兒園公共化」，補助就讀私幼的家庭學費，吸引家長讓孩子進入私幼就讀。立法院教文委員會特別在18日舉辦「幼托服務選項多元化」公聽會，探討幼托政策的可行性。
民進黨立委鍾佳濱表示，政府提供的幼托政策，不論是5歲幼兒免學費、幼兒教保券及學前補助等，都存在「資源分配不均」的盲點，「僅讓能負擔自付額（扣除補助款後的費用）送幼兒入園的家庭享有資源，但其他經濟能力極差的家庭根本無法受惠，」另外，由於各地方政府財政能力不一，補助存在城鄉差異，目前只有除了新北市以外的五都，有能力將學前補助年齡向下延伸至2到4歲。
謝子元認為，公幼的問題在於收托時間有限，雖然有些公托提供延托服務，但不確定性高、價格不一，很難符合單親、小家庭的需求，且公幼的經費來自政府，家長很難去監督、要求公幼品質；但私幼資源百分之百來自家長，教保服務品質和收費高低成正比，對家長也造成很重的負擔，加上政府長年凍漲私幼收費，提10年來無法改變收入，教保品質只能隨物價不斷上升而降低。
至於行政院長賴清德力推的「私幼公共化」政策，何明德指出，目前台南市僅有4家私幼業者參加，私幼沒有承接意願，就是因為參加機構必須配合政府規範，且學生員額也沒有因此增加，不僅造成齊頭式的假平等，形成私幼的反淘汰，對於長久用心投入幼教的業者也不公平。
即使政府提供3萬元補助，但其他硬體設施等成本還是得由機構承擔。謝子元建議，政府不如把經費從「養機構」改為「養人」，教保員統一由政府管制，也不必擔心會有公私幼品質落差，家長則視需求選擇不同價位的幼兒園，最後將變成「教保員的品質由政府決定；聘用誰由機構決定；機構存廢由家長決定；機構的數量則由人口決定，」只要有市場就有供給，如此才能讓私托市場維持健康。
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